對(duì)于一家剛剛成立的新疆霍爾果斯注冊(cè)公司來說，大多數(shù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人不知道怎樣來進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。這樣就有可能會(huì)由于自己的不懂行，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)很多問題，這樣對(duì)于公司的尺寸發(fā)展是非常不利的。所以企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于一家企業(yè)的重要性，認(rèn)認(rèn)真真做好財(cái)務(wù)管理。

　　1、多看財(cái)務(wù)報(bào)表，不會(huì)就慢慢學(xué)，一定要會(huì)，凡事多尋找數(shù)據(jù)支撐。

　　2、招聘具有職業(yè)道德及具有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　3、財(cái)務(wù)是一種管理手段，因此，必須將財(cái)務(wù)管理人員盡可能多的融入到具體的業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)決策中。加強(qiáng)財(cái)務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員的相互培訓(xùn)。

　　4、相信財(cái)務(wù)管理人員，放手財(cái)務(wù)推行各項(xiàng)內(nèi)控制度，要以身作則。

　　5、企業(yè)做大了，要學(xué)學(xué)績(jī)效管理，了解財(cái)務(wù)全面預(yù)算，開始接觸一下投資機(jī)構(gòu)，為企業(yè)的未來發(fā)展拓展必要的視野。

　　6、多與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拜見銀行等機(jī)構(gòu)，老板的話可比財(cái)務(wù)總監(jiān)的值錢得多。

　　7、出來江湖混，總要還的，因此，少做點(diǎn)違法的事情，稅可以打點(diǎn)擦邊球，但不能以此為企業(yè)的利潤(rùn)來源，否則代價(jià)是難以估量的。

　　新疆霍爾果斯注冊(cè)公司的老板能做到上面幾條，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就不會(huì)出現(xiàn)大問題。老板只有對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有一定的了解，才能更好的管控費(fèi)用開支和利潤(rùn)分配，讓錢花在刀口上，用好企業(yè)的每一分錢。等公司壯大后還要成立專門的財(cái)務(wù)科，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)更加完善。

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